2014年胡润慈善榜 马云捐145亿元
2014胡润慈善榜发布，中国首富马云成为2014中国首善，捐赠145亿元。
最新一期胡润百富榜中国首富——阿里巴巴的马云以145亿元捐赠额成为“2014中国最慷慨的慈善家”，同时成为“2014大中华区最慷慨的慈善家”，也超越最近一年的美国首善Facebook的马克•扎克伯格(70亿元捐赠额)。胡润表示：“这是第一次中国首富同时成为中国首善。”
阿里巴巴的二股东、50岁的蔡崇信以62亿元的捐赠额超越最近很红的3.5亿美金捐给美国哈佛大学的陈启宗、陈乐宗兄弟，以及李嘉诚，成为2014年港澳台地区新首善。
世纪金源63岁的黄如论以5.8亿元的捐赠额排名第二，主要捐建了三所中学；60岁的王健林以4.4亿元的捐赠额位列第三，主要捐赠在文体方面和各地慈善总会。
中国慈善记录创历史新高，前100位上榜慈善家平均捐赠额比去年上涨264%，超过2亿元，如果排除首善马云的145亿元，其余上榜慈善家的平均捐赠额比去年上涨8.6%，为6,078万元。上榜门槛比去年上升100万元，为1,200万元。教育领域捐赠人数最多，其次是社会公益和赈灾。
慈善家变化巨大。有71位新上榜慈善家，历年最多。从总部来看，前100名上榜慈善家中，有18位新的地区首善；从出生地来看，有13位新的地方首善诞生。
教育领域捐赠人数最多，占27%；其次是社会公益方面，占20%；第三是赈灾方面，占19%；扶贫占11%。其中，赈灾方面的捐赠额大大提升，主要原因是去年的四川雅安地震。教育领域中母校捐赠的人数最多，今年母校捐赠中最大的赢家是重庆大学，去年是南京大学和中国人民大学。
成立基金会或基金成为企业家参与慈善的新模式。其中捐赠最多的是阿里巴巴的马云捐赠145亿的阿里巴巴股权成立基金会。
举办捐赠活动成为各地慈善总会募集资金的有效方式。其中最成功的有广东扶贫济困日、广东省雁洋公益基金会。
将近一半的上榜慈善家涉足地产行业(48位)，前十名中也有一半地产商；制造业排名第二，有15位；IT行业排名第三，有11位。
粤商仍然最为慷慨，有28人上榜，比去年多3人；闽商比去年减少5人，有10人，但仍排名第二；浙商比去年增加2人，也有10人，与闽商并列第二。苏商上升很快，比去年增加1倍到8人，排名从第七攀升到第四。川商、徽商也增加较多；北京、湖南商人减少较多。
广东仍然是最多慈善家设立公司总部的地区，有29人上榜；北京比去年减少2位，但仍排名第二，有10位，江苏比去年增加3位排名第三，有9人上榜；浙江比去年增加4位，有7人上榜，排名第四。福建比去年减少8位，仅有5位上榜，无缘进入前三。
14位女性慈善家上榜，与去年相同，略低于百富榜上女富豪20%的比例。
22%的上榜慈善家拥有政治身份，高于百富榜上13.7%的比例。
有58位来自《2014胡润百富榜》，有37位来自《2014胡润全球富豪榜》；有63位曾经荣登过《胡润百富榜》。
香港、台湾分别只有12位和4位慈善家能达到今年胡润慈善榜的门槛，另有华侨2位，澳门没有。在《2014胡润全球富豪榜》上，有458位大中华区企业家，其中291位住在大陆，65位住在香港，37位住在台湾，2位住在澳门，63位住在国外。胡润表示：“大陆慈善家做慈善比很多人想象得要好；而港澳台之所以看起来这么差的原因一个是他们做慈善起步得早，善款在早些年已捐出，不在今年慈善榜的统计范畴内，另一方面港澳台的慈善透明度没我想象中那么高”。
| 2014年胡润慈善榜前十名慈善家 | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 姓名 | 捐赠总额(亿元) | 主要捐赠方向 | 年龄 | 公司 | 主要行业 | ||
| 1* | 马云 | 145 | 环境、医疗、教育和文化 | 50 | 阿里巴巴 | IT | |
| 2 | 黄如论 | 5.8 | 教育 | 63 | 世纪金源 | 房地产 | |
| 3* | 王健林、王思聪父子 | 4.4 | 文化 | 60 | 万达 | 房地产、文化 | |
| 4* | 何享健 | 4.1 | 社会公益 | 72 | 美的 | 制造业 | |
| 5* | 唐立新 | 3.1 | 教育 | 51 | 新尚 | IT | |
| 6* | 陈建华 | 3 | 教育 | 43 | 恒力 | 制造业 | |
| 7* | 陶欣伯 | 2.98 | 教育 | 98 | 伯藜置业 | 房地产 | |
| 8 | 任元林 | 2.5 | 社会公益 | 61 | 扬子江船业 | 制造业 | |
| 9 | 许家印 | 1.76 | 教育 | 56 | 恒大 | 房地产、投资 | |
| 10* | 卢志强 | 1.67 | 社会公益、文化、医疗 | 62 | 泛海 | 房地产、投资 | |
| 来源：《2014胡润慈善榜》 | |||||||
| *对比去年新进入前十名 | |||||||
