2014年国际会计专业及四大会计事务所收入排行榜
一、综述
以美元计价的营收数额排序，排名世界前25位的国际专业网络，如上表所列，呈现出较为清晰的层次。排名前两位的德勤(Deloitte)与普华永道(PwC)的营收已逾300亿美元，相当于2013年世界五百强排名第350位左右的企业年营收;最末的网络年收入仅为4600万美元，其收入规模仅为中国大陆的会计所25名左右的水平。在这25家专业网络中，有两家由中国大陆本土发起(信永中和、利安达)，另有两家来自于拉美地区(SMS拉丁美洲、UC&CS美洲)，不过排名都相对靠后。
2013财年，凭借着美元的一时走强和非审服务的强力增长，拥有全球及美国双料最强成员所的德勤(Deloitte)再度超越普华永道(PwC)，成为全球最大的专业机构网络;安永(EY)平稳地完成了领导层换届后，又颇费心思地进行了全球rebranding的工作，终得以收获四大中最快的业绩增长，进一步拉大了与其身后追赶者毕马威(KPMG)的营收差距;全球渐起的审计轮换风波，在一定程度上让大客户密度最高的毕马威(KPMG)感到伤筋动骨，加之丹麦成员所向安永(EY)的倒戈，无疑拉慢了毕马威(KPMG)在下一财年继续追赶领先者的脚步。
德豪(BDO)与致同(Grant Thornton)凭借着大规模的外部收购给出了尤为亮眼的业绩表现，从而进一步巩固了自身在第二集团专业网络中的领导地位;信永中和(Shinewing)依靠中国成员所的庞大体量(2013自然年收入为人民币11.7亿元)，首次上榜即跻身国际专业网络排名前20名，与先行者利安达(Reanda)一道成为在国际市场中领先的中国品牌。在25强中，信永中和与玛泽同时也是普安西提(Praxity)国际会计联盟的成员机构(信永中和2011年3月加盟)。
截至2013自然年年底，全球专业服务业(审计、税务及咨询，不含法律服务)的总营收已经超过惊人的2,300亿美元，其中四大的营收约合1,137亿美元(占比约为49%)，除四大之外的各网络营收约合370至400亿美元(占比约16%至17%左右)，余下部分来自于不提供审计和税务服务的其他专业咨询机构。
2013年的全球专业服务业及从业机构已经呈现出两大鲜明特点：
第一，非审计服务迅猛发展。在次贷危机、欧债危机之后，全球经济仍在艰难复苏。在这期间，公众内心不断积累起来的，除了饱受各种“危机”打击后所产生怒气，还有对于审计及审计师的期待。他们既苛责华尔街贪婪，同时批评审计师的“失职”与独立性缺失。他们自以为是而又毫不客气地相信，审计师应有能力、有义务发现审计客户的任何问题。即便公众的期待已经远远偏离、超越审计准则中的说明和要求，监管机构还是选择“民主”地听之任之，不断加强的对于专业服务行业的监管更是屡屡突破和刷新业内外人士的想象力。全球经济的不稳定一定程度上冲击了资本市场;公众与监管机构的合力“胡搅蛮缠”又使得专业机构们不得不四处灭火，今天一个赔钱和解，明天又要降价应对审计师轮换中的激烈竞争。传统的审计及税务业务无疑已经进入一种危机感十足的“滞胀”状态，各家都意识到了开拓包括咨询在内的非审计业务的必要性与急迫性。
我们怀着复杂的心情看到以四大为首的专业服务业巨头，其2013财年咨询业务收入在所有业务中增速最高。四大的平均咨询业务收入较上一财年增长了7%，其中安永(EY)达到了12%。在第二集团中，天职国际(Baker Tilly)与致同(Grant Thornton)的咨询业务增速更是分别超过了26%和18%。
与高增速相对应的是咨询收入占比的不断扩大。2013财年，德勤(Deloitte)的咨询业务历史性地超过了审计。在不久之后，人们是否会继续使用“会计师事务所”来称呼这些以做审计起家的专业机构呢?
第二，专业机构间并购潮涌动。据不完全统计，自2011年至2013年，全球业内共发生了314起合并、并购案例，每年均达到或超过100起，2013年更是超过了110起。其中，最受人瞩目的案例当属2013年年底普华永道(PwC)收购博思公司(Booz& Company)，以及2013年初德勤对摩立特集团(Monitor)的购并。
第二集团的代表，如致同(Grant Thornton)与德豪(BDO)也不遑多让。三年间，致同(Grant Thornton)在全球范围内收购各类专业机构达55家(包括2012年京都天华与天健正信的正式合并)，贡献营收增长约5至6亿美元，成为这一期间全球出手次数最多的专业机构。作为同一层次的竞争对手，德豪(BDO)在2013年收购了21家各类专业机构，三年共出手51次，仅略少于致同(Grant Thornton)。作为德豪(BDO)在中国大陆的唯一成员机构，立信在这几年的招兵买马的表现和力度，大家一定也都非常清楚。根据中国注册会计师协会2014年5月30日披露的会计百家信息，立信从第五名晋升至第四名，其业务收入增速高达27%，其高增速主要得益于对国内部分事务所或分支的吸收合并。外部并购为立信带来了大量新的业务，同时进一步完善了立信在国内的布局。
