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2015年度中国跨境零售类电子商务排行榜

作者:PHBang   来源:综合   时间:2016年04月16日
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跨境电商经过几轮洗牌,俨然处于红海市场。在国内,随着天猫国际、京东海外购、网易考拉海购等综合电商平台跨境业务的兴起,原有的行业格局被打破,各大跨境电商也在努力寻找最适合的业务方向。

  在红海中肉搏成功的秘诀只有一个,从客户的角度出发,回归初心,让消费者有更多元的选择。

  本期榜单关注企业在新市场格局下的变化,结合各跨境电商的资源整合、用户口碑进行评析,从而探讨跨境电商在2016年的运营策略和行业走势。

2015年度中国跨境零售类电子商务排行榜

  海淘O2O也要趋向“小而美”

  小,小众商品,比如苹果手机,比如星巴克,不一定适合所有人,但是却有固定的而稳定的消费群体;美,服务质量,就像苹果提出的,做世界上最先进、反应最快的操作系统,最完美的外形设计。

  当前O2O项目众多,行业竞争激烈,但“烧钱补贴”的事件非长久之计,个性化的服务才是出路。比如,2015年某跨境电商另辟蹊径,在第四季度的运营中,借助“韩国免税店”的定向垂直概念,布局海外供应链、坚持做自营模式,来实现垂直海淘电商的突围。这是一个很出色的案例,出色有三:第一,善于把握行业趋势,有前瞻性;第二,能客观分析评价自己的发展形势,扬长避短;第三,勇于发现并拓展新鲜事物,战略国际化。

  发力并坚持跨境自营模式

  目前,跨境电商平台的侧重模式各有不同。京东的贸易自营,天猫国际的进口保税入驻,苏宁的贸易自营+进口保税入驻,而大部分跨境电商平台采用的是进口保税入驻模式。

  一般贸易入驻的模式会导致平台难以保证商品的货源,即使是跨境电商也不能全代表是“一手货源”,例如一些以第三方商家入驻形式的平台电商。如果销售平台、货源采购来自于不同的两部分,一旦诸如化妆品、食品这样的商品因物流仓储而产生的质量问题(如潮湿、受挤压品相差),零售商本质上并不能为此负责,最终利益受损的还是消费者。这种模式的根本弊端在于,平台和商家双方难以在服务理念,尤其在价值观上真正达成一致。

  目前,最理想的经营模式就是同其产品来源国,韩国、美国、日本等最大的几类供应链建立战略合作关系,使所有采购都来源于产品本土,所有品牌在产品源产国都有一定的积累。

  现在很多跨境电商都在国外建立专属自营仓库,通过和保税区的合作建立自已的集货模式,商品在国外打包分拣后通过集货模式能很快的运送到用户手上,无需再通过复杂的转运,保证产品来源国本土发货。

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